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Lululemon: fundador lanza ofensiva por el control de la junta directiva
Photo by P. L. / Unsplash

Lululemon: fundador lanza ofensiva por el control de la junta directiva

Chip Wilson, fundador de Lululemon, ha lanzado una batalla corporativa para nombrar nuevos directores, argumentando que la junta actual carece de visión de producto. El conflicto resalta la tensión entre fundadores y gobierno corporativo en gigantes del retail.

El fundador de Lululemon, Chip Wilson, ha lanzado una ofensiva para sacudir la junta directiva de la compañía, nominando a tres directores independientes. 🧘‍♂️ Esta batalla corporativa pone de relieve la clásica tensión entre un fundador visionario y el gobierno corporativo de una empresa global, un pulso cada vez más relevante en el mundo del retail.

La movida de Wilson llega días después de que Lululemon anunciara la salida de su CEO, Calvin McDonald. El fundador argumenta que la junta actual carece de la experiencia de producto necesaria para seleccionar al próximo líder y teme que se diluya la esencia de la marca. Según Wilson, los accionistas no tienen fe en que esta junta pueda seleccionar y apoyar al próximo CEO.

Este no es el primer choque de Wilson con la empresa que creó. Previamente, llegó a publicar un anuncio de página completa en el Wall Street Journal criticando la pérdida de onda (cool) de la marca. Su actual jugada es un intento directo por recuperar influencia en las decisiones estratégicas y de producto.

Para Panamá y la región, donde marcas como Lululemon son un referente en el creciente mercado del *athleisure*, un cambio en la cúpula directiva puede influir en las estrategias de expansión y la oferta de productos. Más allá del retail, este caso sirve como un importante análisis sobre gobernanza corporativa para las empresas familiares o de autor en América Latina que buscan escalar sin perder su visión original. ¿Debe la visión del fundador prevalecer sobre la estrategia de una junta directiva independiente en una empresa ya consolidada a nivel mundial?

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