Error común: vender más y aun así quedarse sin caja

El error

Creer que si las ventas crecen, la empresa está sana. En la práctica, muchos negocios venden más y quiebran porque el dinero no entra cuando tiene que entrar.

Por qué pasa

– Plazos de cobro largos

– Costos inmediatos (planilla, proveedores, impuestos)

– Falta de control de flujo de caja

El costo real

El negocio aparenta crecer, pero vive al límite. Esto obliga a usar sobregiros caros, atrasar pagos o tomar decisiones financieras de emergencia que destruyen el margen.

Cómo evitarlo (3 reglas)

1. Nunca confundas facturación con caja disponible
2. Proyecta el flujo de caja, no solo las ventas
3. Alinea plazos de cobro con plazos de pago

Acción en 10 minutos

Haz una lista simple: cuánto cobras este mes y cuánto debes pagar. Si los números no coinciden en tiempo, el problema no es vender poco