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⚠️ Error común Cambiar la tarjeta por un préstamo y seguir sin liquidez
Photo by Shannon VanDenHeuvel / Unsplash

⚠️ Error común Cambiar la tarjeta por un préstamo y seguir sin liquidez

Cambiar la tarjeta por un préstamo no resuelve el problema si la caja sigue descalzada. Este error común muestra por qué muchas pymes bajan la tasa de interés, pero mantienen el mismo problema estructural que las llevó a financiar su operación con deuda.

El error
Muchas pymes identifican correctamente que usar tarjeta de crédito para operar es caro. El problema aparece cuando reemplazan la tarjeta por un préstamo, pero no cambian nada más.

El instrumento cambia. El problema no.

Por qué pasa
– Se busca bajar la tasa de interés
– Se obtiene alivio temporal de caja
– No se revisan plazos de cobro, pagos ni estructura de costos

El negocio sigue teniendo el mismo descalce entre cuándo entra el dinero y cuándo sale.

El costo real
– La deuda se formaliza, pero no desaparece
– Las cuotas se vuelven una carga fija
– La presión de caja continúa

En muchos casos, el préstamo solo compra tiempo. Cuando se agota, el problema reaparece.

La confusión frecuente
No toda deuda es mala. Pero ninguna deuda compensa un modelo de caja mal diseñado.

Si los gastos permanentes dependen de financiamiento, el problema no es la tasa: es la estructura.

La regla Nexo
Cambiar la herramienta sin cambiar el flujo solo posterga el problema.

Acción concreta
Antes de tomar cualquier financiamiento nuevo, responde una pregunta simple:
¿qué gasto debería cubrirse con caja y no con deuda?

Si la respuesta no es clara, el financiamiento no va a resolver nada.

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