De la economía al lujo: por qué los resorts 'all-inclusive' están arrasando este año
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De la economía al lujo: por qué los resorts 'all-inclusive' están arrasando este año

El modelo todo incluido se reinventa: de presupuesto ajustado a lujo sin sorpresas. Búsquedas crecen 70%, Hyatt reporta RevPAR +7.4% y Panamá alcanza 17.3% más de visitantes en Q1 2026.


La demanda se dispara

Desde enero hasta el 1 de junio, las búsquedas de resorts todo incluido en Hotels.com crecieron 70% frente al año anterior. No es un salto puntual: la plataforma atribuye el repunte a viajeros que priorizan la certeza de costo total sobre la flexibilidad, especialmente familias y parejas con presupuesto alto que quieren evitar la 'sorpresa de la cuenta final'.

Kayak reporta que las búsquedas globales de verano 2026 suben 9%, pero el Caribe sobresale porque el crecimiento viene más del alojamiento que de los vuelos, lo que indica que los viajeros bloquean primero el resort y luego el pasaje, invirtiendo el comportamiento tradicional.

TURISMO · Datos clave 2026
+70%
Búsquedas de resorts todo incluido (Hotels.com, ene–jun 2026 vs. 2025)
84%
Tasa de repetición de huéspedes en resorts todo incluido Hyatt (Skift/Hyatt Inclusive Collection)
+7.4%
All-inclusive Net Package RevPAR de Hyatt en Q1 2026
~1,000
Propiedades Marriott en el Caribe y LATAM para 2030 (meta declarada)

Fuentes: Hotels.com, Hyatt Q1 2026 Earnings, Skift/Hyatt Inclusive Collection, Marriott investor relations

Lo que dicen los reportes financieros

Hyatt publicó sus resultados del primer trimestre de 2026 con señales inequívocas: el RevPAR (ingreso por habitación disponible) de su segmento todo incluido creció 7.4%, superando el crecimiento del sistema en general (5.4%). La tarifa diaria promedio del segmento all-inclusive alcanzó $341.43 USD, un 6.5% más que el año anterior.

El dato de lealtad es quizá el más revelador: según un estudio encargado por la Hyatt Inclusive Collection a Skift, el 84% de los huéspedes repite estadía en este formato y el 45% lo ha hecho al menos cuatro veces. Algunos complejos ya ofrecen mayordomos privados y experiencias culinarias con menú de precios fijos que rotan diariamente.

MERCADO · Crecimiento del segmento

Todo incluido vs. hoteles convencionales

Crecimiento interanual de indicadores clave · Hyatt Q1 2026

Fuente: Hyatt Q1 2026 Earnings Report (abril 2026)

Marriott, por su parte, planea casi duplicar su presencia en el Caribe y América Latina hasta cerca de 1,000 propiedades para 2030, incluyendo al menos 13 resorts todo incluido de lujo. JW Marriott, la marca insignia de lujo del grupo, debuta en 2026 con su primer todo incluido en Guanacaste, Costa Rica — una señal de que las marcas premium ya no pueden ignorar el segmento.

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